施工管理是一門科學(xué),它貫穿于把設(shè)計轉(zhuǎn)化為實(shí)物的全過程,是一項(xiàng)時間長、責(zé)任大、任務(wù)重的工作。施工企業(yè)管理的核心是工程項(xiàng)目,而施工現(xiàn)場管理則是工程項(xiàng)目管理的核心,也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。如何對施工現(xiàn)場實(shí)施科學(xué)的管理,才能樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽(yù),獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益呢?
1 做好施工現(xiàn)場的起點(diǎn)建設(shè)。 提早介入、認(rèn)真規(guī)劃、合理設(shè)計,落實(shí)現(xiàn)場施工方案工程開工前要根據(jù)工程實(shí)際情況編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計,并將企業(yè)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,要提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料試驗(yàn),鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。 ? ?對施工現(xiàn)場來說,建設(shè)所需材料進(jìn)行選擇,這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要。如果材料選擇不合適,就會給以后的安全文明施工管理帶來無窮的后患。比如施工現(xiàn)場臨時用電所需用的配電箱、電纜來說,堅決不能貪圖小利購買不合格產(chǎn)品。
2 建立健全的施工現(xiàn)場管理的制度 ? ?在現(xiàn)場管理中,各個建筑施工企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)實(shí)際和工作環(huán)境情況出發(fā),制定一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度來規(guī)范各種行為。例如:施工現(xiàn)場考勤制度、施工現(xiàn)場例會制度、施工現(xiàn)場檔案管理制度、施工現(xiàn)場倉庫管理制度、施工現(xiàn)場文明施工管理制度、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)制度、文明衛(wèi)生制度、機(jī)械操作制度、材料采購驗(yàn)收制度、消防制度等。使現(xiàn)場管理的每個方面都能做到有據(jù)可依,有章可循。有了保證質(zhì)量的施工制度,還要嚴(yán)格要求才能實(shí)現(xiàn),要搞好文明施工,實(shí)現(xiàn)“環(huán)境清潔,物料堆放有序,設(shè)備整潔完好,安全設(shè)施齊全,道路平整暢通,制度標(biāo)準(zhǔn)健全,勞動紀(jì)律嚴(yán)格施工秩序井然”的目標(biāo)。在現(xiàn)場實(shí)行定人、定位、定操作、定質(zhì)量、定勞動定額等為內(nèi)容的操作崗位責(zé)任制。定期召開施工例會,各工種監(jiān)管人員反饋現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法,一旦出了問題,也便于分清責(zé)任,采取措施。
3 提高施工現(xiàn)場管理人員素質(zhì) ? ?施工現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)高低影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣,因此,要建立一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)的基建隊(duì)伍,以適應(yīng)新形勢的需要。施工現(xiàn)場管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工及驗(yàn)收規(guī)范,并且進(jìn)行書面考試和實(shí)測,考試合格后才能組織管理施工,使人員達(dá)到優(yōu)化配置。管理人員要勇于實(shí)踐,開拓進(jìn)取,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),樂于接受新事物。這樣就可以把過去管理人員單純進(jìn)行驗(yàn)收簽證和監(jiān)視澆搗的狹隘范圍,擴(kuò)大到參與全面管理、全盤指揮的領(lǐng)域。應(yīng)該樹立愛崗敬業(yè)的思想,要公正廉潔,任勞任怨,堅持原則,不講私情,頂?shù)米碜愿鞣酵犸L(fēng)邪氣的侵蝕。要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),對他們已經(jīng)建成的工程和在建的工程進(jìn)行實(shí)地考察,了解施工現(xiàn)場的管理情況及施工質(zhì)量情況,聽取工程甲方對他們的評判,然后再將各方面的信息綜合起來,選出幾支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍來進(jìn)行投標(biāo),合理地組織施工和進(jìn)行管理,使工程順利進(jìn)行。
4 建筑施工現(xiàn)場安全管理 ? ?在施工現(xiàn)場中的安全控制,要強(qiáng)調(diào)一個“嚴(yán)”字,主抓一個“細(xì)”字。我們應(yīng)該認(rèn)識到,安全事故存在偶然性,也有必然性,通過識別和控制施工過程,達(dá)到預(yù)防和消除事故,防止或消除事故傷害,是施工安全管理的根本目標(biāo)。要做好施工項(xiàng)目的安全過程控制管理,必須要做到幾個堅持。
4.1 要堅持管生產(chǎn)同時管安全 安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進(jìn)與保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo),表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
4.2 要堅持目標(biāo)管理 安全管理的內(nèi)容是對施工中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達(dá)到保護(hù)勞動者的安全與健康的目標(biāo)。
4.3 堅持預(yù)防為主 安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”,安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。預(yù)防為主,首先是端正對生產(chǎn)中不安全檢查因素的認(rèn)識和消除不安全因素的態(tài)度,選準(zhǔn)消除不安全因素的時機(jī)。
4.4 堅持全員管理 安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員共同的事,缺乏全員的參與,安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。
4.5 堅持文明施工與環(huán)境保護(hù) 施工區(qū)及環(huán)境區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理,從施工組織設(shè)計或施工方案中,要有完善的文明施工方案,包括有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度,工序銜接交叉合理,交接責(zé)任明確。
5 加強(qiáng)驗(yàn)收工作,嚴(yán)格控制質(zhì)量 ? ?在施工質(zhì)量控制的同時,不能忽視對材料質(zhì)量的把關(guān)。優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品來源于優(yōu)質(zhì)的原材料和半成品。從磚、灰、砂、石到水泥、鋼材、木材及裝飾材料、衛(wèi)生潔具等,要提供合格證及現(xiàn)場取樣檢驗(yàn)報告,堅持合格和符合設(shè)計的原則,切實(shí)抓好材料的進(jìn)貨、驗(yàn)收、保管和使用。不但要了解所購材料自身的質(zhì)量,還應(yīng)了解產(chǎn)品生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、測試手段和管理水平等,符合要求的方可購買或與之簽訂供貨合同。在原材料、半成品或成品進(jìn)場驗(yàn)收時,不僅要進(jìn)行外觀檢查,而且還要檢查它的質(zhì)量保證書和復(fù)檢數(shù)據(jù),符合質(zhì)量要求的方可驗(yàn)收入庫或進(jìn)場使用。同時要求對隱蔽工程、人工挖孔樁等,不經(jīng)檢測、驗(yàn)收合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工;混凝土工程實(shí)行全天候監(jiān)理攪拌混凝土或砂漿,要有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按配合比準(zhǔn)確計量;規(guī)定全部砌體、抹灰、油漆等分項(xiàng)工程必須先做樣板間,經(jīng)驗(yàn)收合格后,才準(zhǔn)予全面鋪開。
工程竣工驗(yàn)收是工程質(zhì)量的最后一個環(huán)節(jié),是全面考察投資效益,檢驗(yàn)設(shè)計和施工質(zhì)量的重要步驟。工程項(xiàng)目竣工時,監(jiān)理單位首先要會同承建單位對工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,然后由建設(shè)單位組織設(shè)計單位、勘察單位、檢測單位、施工單位及政府有關(guān)建設(shè)管理部門進(jìn)行正式驗(yàn)收,對照設(shè)計圖紙,按驗(yàn)收規(guī)范對工程進(jìn)行全面的嚴(yán)格驗(yàn)收,檢查核對工程技術(shù)資料、材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量合格證明和分部分項(xiàng)驗(yàn)收記錄等。對存在的質(zhì)量缺陷,提出整改措施及期限,直到合格為止,然后報質(zhì)檢部門備案。同時,根據(jù)工程保修的有關(guān)規(guī)定,要求施工單位在交工一定時間內(nèi)對出現(xiàn)的問題進(jìn)行保修。另外,所有竣工資料要做到齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確、全面、真實(shí),確保每項(xiàng)工作都畫上一個圓滿的句號。
進(jìn)行科學(xué)的現(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量是一項(xiàng)長期的堅持、不斷完善的系統(tǒng)工程,需要堅持標(biāo)本兼治的原則。一定要將工程建設(shè)質(zhì)量管理引上良性循環(huán)的軌道,努力實(shí)現(xiàn)工程的高質(zhì)量,讓老百姓過放心橋,走放心路,住放心樓。